Divorcio consumado

En fin, parezco pájaro de mal agüero. Traduzco (mal, pero creo que se entiende), la siguiente página web: http://olivier-mejean.fr/WordPress/?p=104. Edito: he hecho algunas correcciones de erratas y corregido errores menores (9 sept)  

El divorcio se ha consumado …

Precisión: ¡esta entrada fue escrita por Frédéric y no por mí hasta - Olivier Méjean, ¡precisión importante si se repite y comenta en otro lugar para atribuirle al autor todos los méritos!

En mi carta del 14 de junio de 2010 titulada "Mandriva en la tempestad", evocaba la incapacidad de las sucesivas direcciones de Mandriva de hacer frente a los desafíos de futuro de esta maravillosa distribución. Sin estrategia comercial, sin visión de futuro, una gestión económica y humana realmente inverosímiles, una comunicación inexistente... en resumen, un desastre.

La ira también retumbó en en el seno de la Asociación de los Usuarios Francófonos de Mandriva Linux y entre nuestros amigos alemanes MandrivaUser.de (comunidad germana de los usuarios de Mandriva Linux) que pedían conjunta y muy formalmente a la dirección de Mandriva en un mensaje publicado el 18 de junio de 2010 :

"Un mensaje claro, particularmente en lo que concierne al soporte de la comunidad y la distribución pública Mandriva Linux así como Cooker. Deseamos un diálogo abierto y constructivo, lo que permitirá una comunicación en condiciones de calmar sobre la continuidad del proyecto Mandriva Linux. "

 
Este llamamiento no fue aislado, ya que fue apoyado por un gran número de comunidades mundiales, como lo recuerda la AUFML:

" La Asociación de los Usuarios Francófonos de Mandriva Linux y MandrivaUser.de con apoyo de los grupos de usuarios de Colombia ( http://mandriva-co.com/), de la comunidad neerlandesa (http://www.mandrivaclub.nl/site/index.php) del grupo MIB (http://mib.pianetalinux.org/mib/), de la comunidad brasileña (http://mandrivabrasil.org), de la comunidad rumana (http://www.mandrivausers.ro), de la comunidad hispanohablante (http://blogdrake.net) y de la comunidad turca (http://forum.mandrivaturkiye.com/)."

 
En respuesta, Arnaud Laprévote, actual director general de Mandriva, concedió una entrevista a la revista LeMagIT, que publicó el 22 de junio de 2010 un artículo de título extremadamente optimista: "Mandriva salvado por inversores". Arnaud Laprévote afirmaba haber encontrado inversores y que las dificultades casi iban a desvanecerse "como por arte de magia", absteniéndose de anunciar el nombre y las ideas de estos misteriosos inversores y sin decir una sola palabra de los desafíos a los que la sociedad Mandriva necesariamente debía hacer frente ante el tribunal de comercio en el marco del plan de continuación del que era objeto.

Precisamente es en este momento cuando Mandriva ha roto sus relaciones con su comunidad, y los deseos del director general que conllevaban la decision de rehacer el Consejo de administración de la sociedad rápidamente se desvanecieron. El CA de Mandriva ha sido rehecho, por cierto, pero para dejar entrar a Jean-Noel De Galzain que se difundió desde entonces en la prensa (cf. " Juan-Noël de Galzain se hace cargo de Mandriva" por Silicon.fr o " Juan-Noël de Galzain: Wallix y Mandriva son complementarios " Por Channel News) para explicar que iba a salvar a Mandriva con la ayuda de los inversores que había encontrado:

" Conseguí encontrar inversores para salvar la empresa.

Preparamos un plan de evolución que será presentado a la junta general que se celebrará el 17 de septiembre. Ésta decidirá la estrategia seguir y quién estará a la cabeza de la gestión de Mandriva."

Con buena voluntad, ¿quien encontró a estos inversores para "salvar" a Mandriva: Arnaud Lapérvote o Juan-Noël De Galzain? Esto no está muy claro, pero qué importa, si ya no estamos ahí. Este http://balo.journal-officiel.gouv.fr/html/2010/0813/201008131004941.htm que nos enseñaron sabía que el feliz elegido parecía ser la sociedad Townerea Trading and Investments Limited, sociedad chipriota sujeto a derecho en CHIPRE y que el capital iba todavía a ser diluido para intentar enjugar las deudas (intentar solamente, visto el importe del saldo de nuevo). Pero el espectro de un fondo ruso no está lejos, sin que se sepa lo que es exactamente.

De estas entrevistas hemos aprendido, sin embargo, un poco más acerca de las intenciones de Jean-Noel De Galzain que se afirmaba:

"Al final, Mandriva Pulse y MDS son productos de gestión de infraestructura similares a las de Wallix. Así que existe mucha complementariedad entre nosotros. Otro punto: Mandriva tiene experiencia y sólidos conocimientos de sistemas. Entonces podemos trabajar juntos para el beneficio de ambas Wallix de Mandriva (...)

Esta estrategia debería tener éxito porque el mercado de los servidores informáticos despega. "

 
Vemos claramente que la nueva administración de la sociedad piensa concentrarse en lo sucesivo solo hacia el mercado de los servidores, amputando así de la sociedad la parte más grande de sus productos, afirmando:

" Hubo unas tentativas para terminar a Mandriva y despedazar la empresa. Afortunadamente llegamos con un plano diferente. "

 
Veo ahí una buena contradicción, ya que la parte mayor de los productos de la sociedad se destinan al público general y que las versiones de servidor también se basan en la edición Mandriva Free, la edición para los consumidores. Pero así como nosotros, la comunidad, nos volvimos particularmente molestos con nuestras cuestiones, no nos dicen nada más. Sin embargo, se cuestiona por la sociedad Mandriva de decirlo oficialmente, prefiriendo bordearla sin duda para todavía gozar del trabajo de los contribuidores (traducciones, depuración, etc.).

Pero, como la gestión se esfuerza por presentarse a la prensa con una imagen positiva, la realidad de una lenta agonía que dura ya varios años sigue siendo causa de un lío enorme: competencias abandonadas a su suerte y despidos.

En efecto, si usted me siguió en Twitter, ciertamente habrá sabido que como  consecuencia de la declaración de suspensión de pagos por Arnaud Laprévote, el tribunal de comercio de París abrió el 2 de septiembre de 2010 un procedimiento de liquidación judicial inmediata en contra de la sociedad Edge-IT, al hacer la sociedad del grupo Mandriva, volver a montar la fecha en el 2 de marzo de 2009 (a saber, el máximo legal).

Para los que lo ignoran, Edge-IT era el corazón de Mandriva, ya que la inmensa mayoría de los " asalariados de Mandriva " eran en realidad asalariados de Edge-IT. Hoy en día una docena de empleados que son despedidos por razones económicas.

Al mismo tiempo, la convocatoria a AG de los accionistas "descubre" que la sociedad Connectiva, la filial brasileña:

" (…) Debería gozar de un procedimiento judicial de quiebra en Brasil necesario para el ejercicio de su actividad ".

Con toda evidencia, los discursos públicos no tienen nada de creíble y es el sentimiento general que vuelven a salir en discusiones entre los usuarios del foro de Mandriva. Después de algunos meses a lo largo de los cuales se nos anunció que Mandriva iba a ser salvada, la decepción continúa.

No hay que ser adivino para comprender que el famoso inversor ruso, si existe, desea sólo adquirir la marca Mandriva, ya que esta es su mayor valor. El desarrollo en Francia corre peligro de apagarse en provecho ciertamente de una externalización a otro lugar.

Y todo esto sin contar las decisiones que han de venir del tribunal de comercio. De mi experiencia profesional, todo hace pensar que una extensión a todas las sociedades del grupo será decidida sin evocar otras posibilidades que se dibujan a propósito de dirigentes que dejaron perdurar a sabiendas una empresa en dificultades. Pero todo esto, sólo el futuro nos lo dirá porque no tengo una bola de cristal.

En lo que se refiere a mí, el divorcio está consumado... esta gestión no me conviene.

La comunidad empieza a hervir a fuego lento alrededor de un fork, porque la comunidad ya no interesa. Podría ser madura para hablar de una sola voz y actuar conjuntamente. Entonces, si usted es un empresario, tiene un poco de audacia y si este proyecto le interesa, tenemos una cantidad de gente que estaría dispuesta a trabajar como voluntario.

Federico CUIF, cofundador de la AUFML.